TRABAJANDO EN EQUIPO





En todas las empresas que he trabajado, se ha abogado por el trabajo en equipo, pero la realidad es que cada área e incluso cada persona trabaja para si mismo, es obvio, sus metas son individuales, sus objetivos son por áreas, todos salen como en la fotografia a Ganar la carrera individualmente!!!

Estas se contraponen entre cargos y areas, lo que es buen objetivo para una, para otra no lo es, por ejemplo, cuando trabajé en una organización donde se debia contactar la mayor cantidad de clientes posibles, un objetivo era:

AREA COMERCIAL - LOS VENDEDORES - AUMENTAR VENTAS
LLAMAR A TODOS LOS CLIENTES POSIBLES y potenciales para hacer ventas.


Pero el objetivo del area administrativa era:


AREA ADMINISTRATIVA - LOS GASTOS - DISMINUIR GASTOS
DISMINUIR LOS COSTOS DE SERVICIOS TELEFONICOS!!

Por Dios!!,. quien pude trabajar en equipo con semejantes objetivos tan diferentes.

RESULTADO.

Encontranazos y peleas dia a dia.., ademas de no llegar a ningún lado, en donde queda el SENTIDO COMUN?

QUIEN PIERDE?

Todos, el area comercial, la administrativa, el vendedor, el administrativo y LA EMPRESA.!!

Que hacer? la unica respuesta que pude encontrar se llama TEORIA DE RESTRICCIONES TOC

Esta le entrega herramienas poderosas para hacer que su empresa trabaje en equipo y se logren resultados sorprendentes.

Que hacer?.

Uste puede:

Leer todos los libros de Goldratt:

La Meta
No Fue la Suerte
Cadena Critica, etc, etc.

o LLamar a un consultor de TOC, que encuentra en la RED.

Por ahora les recomiendo a mi amigo ALEJANDRO FERNANDEZ de Piensalo Ltda. Es Excelente ayudando a los lideres empresariales a encontrar el camino. http://www.piensalo.com/

Seguire mas adelante comentando que resultados he obtenido trabajando en equipo con TOC, y luego les comentare algunos secretos.

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