tag:blogger.com,1999:blog-5438152663304780162.comments2022-03-30T01:14:21.852-07:00TEORIA DE RESTRICCIONESGUSTAVO GRISALEShttp://www.blogger.com/profile/17862370682176622031noreply@blogger.comBlogger8125tag:blogger.com,1999:blog-5438152663304780162.post-21998298656328464072022-02-28T04:13:38.998-08:002022-02-28T04:13:38.998-08:00Este comentario ha sido eliminado por un administrador del blog.taariqgackehttps://www.blogger.com/profile/09014804104868754453noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5438152663304780162.post-26325559375691431062018-04-24T10:42:07.956-07:002018-04-24T10:42:07.956-07:00Con el Estado de flujo de efectivo obtengo mejores...Con el Estado de flujo de efectivo obtengo mejores indicadores.<br />Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5438152663304780162.post-56804650271844836272016-03-01T12:08:31.505-08:002016-03-01T12:08:31.505-08:00Hola me parece extraordinario lo que estas haciend...Hola me parece extraordinario lo que estas haciendo con este blog, yo estoy también buscando compartir esta metodología a través del blog http://teoriaderestricciones.info, donde te puedo contactar para que podamos colaborar? GraciasAnonymoushttps://www.blogger.com/profile/06011826544535655723noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5438152663304780162.post-4327703868216985862016-02-23T15:58:36.988-08:002016-02-23T15:58:36.988-08:00BUENOS DATOS.BUENOS DATOS.Rodiquihttps://www.blogger.com/profile/11239413312192575479noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5438152663304780162.post-74450897281558097232016-02-23T15:57:54.389-08:002016-02-23T15:57:54.389-08:00BUENOS DATOS.BUENOS DATOS.Rodiquihttps://www.blogger.com/profile/11239413312192575479noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5438152663304780162.post-26539014623613197612014-08-01T09:26:23.410-07:002014-08-01T09:26:23.410-07:00Buen post que me gustaría complementar con un enla...Buen post que me gustaría complementar con un enlace a un artículo que detalla algunos conceptos sobre la metodología de cadena crítica <br />http://recursosenprojectmanagement.com/cadena-critica/Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/16410106478822896065noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5438152663304780162.post-36769033346710839192014-05-20T10:10:58.030-07:002014-05-20T10:10:58.030-07:00Hoy en día se está comenzando a utilizar la tecnol...Hoy en día se está comenzando a utilizar la tecnología de simulación de procesos en convinación con los softwares de gestión que usan las empresas, la simulación es capaz de representar con gran detalle las restricciones de la planta como equipos de personas (llamadas células) que además pueden compartir personal entre si, turnos de trabajo diferenciados por operaciones, recursos (dispositivos) compartidos entre máquinas, procesos ciclados, etc. Las empresas pueden importar todas sus "planillas de planificación" a su simulador y luego prever los resultados que obtendrá, lo eventos que ocurriran y las acciones en el tiempo que deberá realizar para alcanzar a dichos objetivos. Puede conocer más sobre estos simuladores en www.Dynamis.pro | Saluda atte. Ing. Guillermo VegaAnonymoushttps://www.blogger.com/profile/10537336524130952397noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5438152663304780162.post-40785081872267336522013-02-25T02:55:01.234-08:002013-02-25T02:55:01.234-08:00Es interesante complementar las soluciones MRP (ca...Es interesante complementar las soluciones MRP (calculo de materiales) con soluciones APS (planificación de la producción a capacidad finita). Esta soluciones permites organizar la producción en base a objetivos concretos (minimizar costes, retrasos, tiempo de fabricación, tiempo de cambios de molde, etc.). Esta planificación fina, permite además hacer una planificación de compra de materias primas más ajustada y con menor probabilidad de error.<br /><br />Podeis saber más acerca de las soluciones APS en www.izaroaps.com de Grupo i68.<br /><a href="http://www.izaroaps.com/" rel="nofollow">IzaroAPS</a><br /><a href="http://www.grupoi68.com/" rel="nofollow">Grupoi68</a> <br /> <br />Mikel Lorentehttps://www.blogger.com/profile/08126716922380383414noreply@blogger.com